01. 建设背景

随着信息技术的快速发展，数字化时代的来临，以大数据、人工智能、云计算等为代表的信息革命对交通现代化进程产生了革命性影响。国家在“十四五”和2035年远景目标纲要中，提出了“加快数字化发展 建设数字中国”的战略部署，交通运输部印发了《数字交通“十四五”发展规划》，为公共交通行业的数字化转型奠定了基础。广州某公交集团作为广州交通运输建设重要组成部分，认真贯彻落实国家数字化转型战略，通过不断完善自身的运营网络，提高公交运营效率和服务质量。

02. 项目成果

1）爱码科技智慧运维平台整体计划

广州某公交集团通过建设智慧运维平台底座，将“配置管理””多云管理平台“”监控告警子系统““运维流程管理”“数字化运营中心”等平台进行集中展现；通过对接集成第三方平台、业务数据，实现在线的云服务管理、自动化的运维管理。

2）建设统一申请入口，实现异构云统管

基于业务需求，广州某公交集团拥有多个云平台管理账号，多云平台间信息割裂，维护困难。为解决该难题，该集团引入爱码科技多云管理平台，统一云平台申请入口，实现常用云资源对接，运维团队无需登录多个云平台，实现管理标准化；同时，依托爱码科技PaaS平台的底座优势，还落地了云管平台的折扣方案定制、公有云平台账单对接、云平台售卖资源纳管、自动化交付等场景。

① 多云统一管理，资源自动化交付

② 资源、流程管理

③ 折扣方案管理

④ 资源申请表单管理

3）业务资源纳管率100%，高效管理IT数据

面对庞大的数据系统，运维人员倍感压力，为此，广州某公交集团通过建设爱码科技配置管理中心，针对集团常用IT资源对象，包括操作系统、数据库、中间件、存储、虚拟化、应用系统进行统一的数据维护和关联拓扑展示。集团共纳管了超20个业务的近200台服务器，已构建CMDB模型20种，配置关联实例近300例，实现业务资源纳管率100%。

4）可视化监控告警大屏，实时展示业务全貌

通过数字化的手段，快速生成运维信息可视化大屏和看板，实时展现业务系统运行态势和运维工作全貌，让运维管理者更好地做运维决策和指挥调度，实时跟踪态势，以便更快做出响应。

04. 展望未来

爱码科技智慧运维平台的落地，打破集团内部运维壁垒，极大提高了运维效率，实现降本增效，获得集团一致好评。

作为广州交通建设的重要参与者与推动者，未来，广州某公交集团将继续与爱码科技联手，通过不断完善自身的运维网络，促进业务变革，推动城市轨道交通数字化、智能化管控，提高工作效率，从而为市民提供更好的公共交通服务。